1. Démontrez-lui la valeur ajoutée de votre communication
en lui présentant régulièrement les résultats de vos actions.
2. Positionnez-vous en conseiller/conseillère.
3. Allez toujours à l'essentiel quand vous faites le point
ensemble. Les DG aiment le factuel!
3. Mettez votre direction générale en valeur via vos canaux de
com.
Et surtout:
- Ne vous impatientez pas. "Vendez" progressivement vos projets, surtout les novateurs, afin de ne pas braquer les esprits.
- Ne refusez pas d'accomplir les tâches à moindre valeur ajoutée. Elles tissent aussi une relation de confiance.
- Ne freinez pas les envies de communiquer de votre direction si elles portent leurs fruits.
- Défendez votre point de vue d'expert(e) bec et ongles si vous pensez qu'une action de communication demandée par votre direction peut faire plus de tort que de bien.
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